Şadan Kaptanoğlu, 2011’de BIMCO’da İdare Heyeti ve İcra Heyeti Üyeliği ile misyona başladı. 2013’te İcra Şurası Lider Yardımcılığı’nı üstlenen Kaptanoğlu, 2017 yılında BIMCO Gelecek Devir Başkanlığı’na ve 2019 yılında BIMCO Başkanlığı’na seçildi. Haziran 2021 tarihinden itibaren de iki yıl boyunca BIMCO Geçmiş Periyot Başkanlığı misyonunu sürdürecek olan Kaptanoğlu, Türkiye’de ise İMEAK Deniz Ticaret Odası Lider Yardımcılığı’nın yanı sıra Piri Reis Üniversitesi Mütevelli Heyeti Üyeliği’ni sürdürüyor. 2016 yılında DenizTemiz Derneği/TURMEPA’nın İdare Konseyi Başkanlığı’na seçilen Şadan Kaptanoğlu, tıpkı vakitte TURMEPA’nın da üyesi olduğu milletlerarası deniz ve etraf muhafaza örgütü INTERMEPA’nın Lider Yardımcısı ve Milletlerarası WISTA Türkiye Büyükelçisi vazifelerini yürütüyor.
“Gurur duyuyorum”
Bir Türk iş bayanı olarak dünyaya taraf veren bir bölümün global ölçekte en üst kuruluşu BIMCO’nun dümeninde olmaktan Türkiye ismine gurur duyduğunu lisana getiren Kaptanoğlu, “Ülkem ismine bu bayrağı büyük bir özveriyle taşıdım. Salgın güçlü bir filoya ve limancılık altyapısına sahip ülkeleri rekabette bir adım öne çıkardı. Denizcilik dalı artık hem ülkemizde hem de memleketler arası alanda rüştünü ispatladı. Artık denizciliğin stratejik dal haline gelmesi gerekiyor. Türkiye’nin çıkışı üretim ve ihracattan geçiyor, tam da bu noktada stratejik kıymette olan denizcilik Türkiye’de devlet siyaseti olmalı” diye konuştu.
“Zoru severiz”
“Salgın, ülkeleri, sonları ve günlük hayatın birçoklarını kapatırken, bizler insanların ve toplumların bağlı olduğu tüm gereksinimleri karşılamaya devam ettik” diyen Kaptanoğlu, kelamlarına şöyle devam etti:
“Göreve geldiğimde ana çalışma konusunu etraf olarak belirledim. Ben de çevreyi hayatımın her alanında ön planda tutuyorum. Zira denizlerimiz nefes kaynağımız, hayatımızın en kıymetli muhtaçlığı. İçinde bulunduğumuz pandemi periyodu bize etrafla barışık yaşamazsak başımıza neler gelebileceğini çok açık bir halde anlattı. Denizcilik de etraf konusunda büyük ve kalıcı değişimler yaratmak için harekete geçen birinci kesim. BIMCO da bu doğrultuda komitelerinin yapısını değiştirdi ve artık bir etraf komitemiz var. Biz denizciler zoru severiz ve gücümüz zorda belirli olur. Sera gazı salınımında da maksat koyan tek kesimiz. Farkımız da burada. Balast suyu idaresi, yakıtlarda düşük sülfür kullanımı ve 2050 yılına kadar sera gazı emisyonlarının düşürülmesi hususlarında BIMCO başkanlığım periyodunda gerçek bir dönüşüm yaşandı. Tüm dünyada kesim bir gecede düşük sülfürlü yakıta geçti. Kısa devir regülasyonlar Haziran ayından itibaren yayınlanacak, 2023’ten itibaren de yürürlüğe girecek. Böylelikle büyük değişim başlayacak.”
Çeşitlilik ve Kapsayıcılık kadın-erkek değil insan konusu
NESLİHAN NİGİZ ULAK
Barry Callebaut Türkiye Genel Müdürü,
YANINDAYIZ Derneği Kurumsal Üye
Bayan hakları ve toplumsal cinsiyet eşitliği, tüm toplumun tıpkı şuur ve farkındalık seviyesine ulaşması ve gayrete dahil olmasıyla aşılabilecek bir husus. Zira toplumsal cinsiyet eşitliği, çeşitlilik ve kapsayıcılık aslında bir bayan erkek değil insan konusu. Değişim de önyargılarımızdan sıyrılıp bu hususun farkına varmamızla başlar.
Türkiye’de hem toplumsal hem de ekonomik alanda gitmemiz gereken daha çok yolumuz var. Toplumsal şuur ve farkındalık düzeyinin yükselmesi çok büyük değer taşıyor.
Bireyler olarak gayret etmemizin yanı sıra şirketler olarak da STK’larla birlikte ajandamızda bu eşitsizlikle uğraş etmenin olması gerektiğine inanıyorum. Barry Callebaut’da biz, beşere, tabiata, eğitime, ticaret ahlakına, velhasıl dokunduğumuz her alana “sorumlu” bir bakış açısıyla yaklaşıyor, çeşitlilik ve kapsayıcılığı temel kıymetlerimiz olarak görüyoruz.
Cinsiyet istikrarı
Bu kıymetlerimizi kapsayacak biçimde oluşturulan “ONE BC” genel stratejimiz altında, odaklanmış, ölçülebilir ve vakte bağlı bir D&I (Diversity& Inclusion- Çeşitlilik ve Kapsayıcılık) Stratejisi geliştirdik. Bu strateji çerçevesinde 2025 yılına kadar üst seviye yönetici düzeylerinde yüzde 40 bayan yöneticiyle cinsiyet istikrarına yönelik ilerleme sağlamayı hedefliyoruz. Ayrıyeten üst seviye yeteneklerimizin kökeninde daha fazla çeşitlilik sağlamak da bir başka amacımız. Türkiye olarak da bayan çalışan oranında büyük bir başarımız var. Şu anda beyaz yaka istihdamında bayanların oranı yüzde 60’a, bayan yöneticilerimizin oranı yüzde 50’ye, idare heyetimizde bayan oranı ise yüzde 54’e ulaştı.
İçselleştirilmiş bakış açısı
Ayrıyeten şirketlerin kendi ajandaları dışında da STK’lar ile iş birliği yapmalarının toplumsal bakış açısının değişmesinde büyük rol oynayacağına inanıyorum. Bu alanda yapılabilecek en değerli faaliyetlerden biri ise hususla ilgili gerçekleştirilen bilinçlendirme çalışmalarına dayanak olunması. Biz de üzerimize düşen sorumluluğun şuuruyla, Barry Callebaut olarak, toplumsal cinsiyet eşitliği kavramının yayılarak, benimsenmesini sağlamak ismine değerli çalışmalar gerçekleştiren YANINDAYIZ Derneği’ne takviye vermekten memnuniyet duyuyoruz.
Ayrıyeten hem şahsen hem de şirket olarak LEAD Network Türkiye’de etkin olarak rol alıyor, bayanların gelişimi ismine gerek eğitim programları gerek LEAD to LEAD ismindeki EMCC akredite Mentörlük programı ve gerekse Koç Üniversitesi ile başlatılan Küçük MBA programı ile çeşitlilik ve kapsayıcılık ismine çok sayıda gelişim programında yer alıyoruz. Bunların yanı sıra Barry Callebaut olarak Birlikte Güçlüyüz, Women in Sales ve Salesnetwork platformlarında da bayan istihdamının artması ismine değerli çalışmalara dayanak veriyoruz. Zira, değişim ve gelişim, doruktan inme uygulamalarla değil, içselleştirilmiş bakış açısı değişimleriyle mümkün!
Milliyet
